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做软文营销被封的原因?服装软文推广发布

作者:佚名      发布时间:2021-04-22      浏览量:3
客户不少于30家。3-5年,直营店8-10家,不再盲目扩张,而是进一步完善这一体系,把之前网络推广这一块儿,植入销售模块儿,即由纯地面销售向同城网销结合地面体验销售的模式初步形成,即O2O,这个时间应该是移动互联电商的时代,必须赶上这一时代

1、营销营销软文
客户不少于30家。3-5年,直营店8-10家,不再盲目扩张,而是进一步完善这一体系,把之前网络推广这一块儿,植入销售模块儿,即由纯地面销售向同城网销结合地面体验销售的模式初步形成,即O2O,这个时间应该是移动互联电商的时代,必须赶上这一时代,这将是茶叶能够进驻电商最好的机会。2.2SWOT分析机会(OPPORTUNITY)市场潜力大中国人口众多,茶叶消费量大,茶商数量大,缺乏规范性,竞争力小,没有一家独大的局面,这给每一个茶业经营者均等的机会。缺乏相关标准茶叶作为传统行业,一直以来以不规范著称,
2、年底营销软文
谁能够摸索一条符合地域特色乃至中国特色茶业经营之路,谁就能走的更远,走的更好,这是一把双刃剑,不规范即是机会又是挑战。威胁(THREAT)1》供大于需,市场缺乏正确引导。消费盲目。2》外部竞争激烈,除了经销商竞争,还要和厂家竞争。优势(SRENGTH)价格合理经营理念是正确引导,合理价格,优质的服务。多数零售商还是由于茶叶周期长见效慢,追求暴利,我们走一条亲民的路。产品新颖,质量好专业化服务劣势(WEAKNESS)企业小,风险大缺乏茶叶营销经验2.3消费者行为分析茶叶销费分类:自己喝,送亲友,打
3、实时软文营销
点关系,企业福利,老板送礼茶叶消费结构及消费分布:随着国家经济的发展,人民生活水平的提高,健康生活倡导,茶叶越来越被用来作为养生及交际用品。而且人们喝茶的意识越来越浓,茶叶知识的了解也越来越多,会喝茶喝好茶已经是一种趋势,但是很多商家利欲熏心,不给消费者正确引导,谋取暴利,这些都会随着市场规范逐渐减少的,三.经营模块分解及营销办法1、推广中心总部:人员配置(未来5年):总经理,销售经理助理,人力资源主管,业务营销人员5人,督导兼茶艺师2人。开展电商后,电商团队4人。主要职责:统筹市场行情,制定销
4、软文营销撰写技巧
售办法,维护市场稳定,做好大客户服务,业务人员的保障工作。具体工作:9月份之前制定并完善销售管理及人员管理体系(人力资源主管),包括:企业制度,销售人员绩效制度,员工内购制度。年底前完善员工的招聘和体系。制定统一的销售流程(销售经理,销售经理助理,业务人员):客户拜访,客户答疑,大客户维护,话述,所有这些计入绩效考核。保证客户数量及质量稳步上升。在今年实现稳定大客户二十个左右,正常零售客户50人。同时企业开始实行微信及网络推广,在传播茶叶文化知识同时,适当推广品牌,做到粉丝迅速拉拢,每月至少增加